喜迎党代会系列报道③ | 党建铸魂 点燃红色新引擎



事业兴衰,关键在党。

近几年来,东风汽车零部件(集团)有限公司经营发展、员工面貌发生了显著变化:发展战略重塑、事业格局跃迁、科技创新突破、改革全面深化、员工更加自信。这些变化背后,贯穿始终的,是东风零部件集团党委坚持党的领导,加强党的建设,不断探索党建工作新思路、新路径、新模式,将党的政治优势、组织优势转化为改革发展新优势这条“红色主线”。

全面贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线,有效发挥党建工作引领方向、激励人心、凝聚力量的作用,自第二次党代会召开以来,东风零部件集团党委团结带领各业务领域、各条战线干部员工,沉着应对挑战,平稳渡过艰险,推动事业发展迈向新阶段。


坚持和加强党的领导

“把管促”筑强核心战力

举旗定向,掌舵领航,一切行动听党指挥。

东风零部件集团党委坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,全面贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,以实际行动拥护“两个确立”、落实“两个维护”。

第一时间组织学习、传达贯彻习近平总书记重要指示批示精神,及中央、国资委、东风公司各项重要决策部署,围绕东风零部件集团建设“国内领先、面向国际化发展的科技创新型企业集团”的目标,及时研究、落实相关工作,用新思想指导改革发展解题破题。扎实开展“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、“党史学习教育”,各级领导班子和全体党员干部“政治三力”不断增强。

持续推进党的领导和公司治理有机融合,100%落实“党建入章”;持续完善“三重一大”决策制度、党委决定和前置研究讨论的重大事项清单,加强了党对企业的领导。


坚持党管干部、党管人才,始终用铁律打造过硬队伍,为事业进步提供强力支撑。“东风零部件集团事业发展需要的是忠诚干净担当的党员干部,需要的是一支具有专业思维、专业素养、专业能力、专业精神的高素质人才队伍。”东风零部件集团党委书记蔡士龙表示。

在干部队伍建设方面,东风零部件集团推行竞争性选人用人机制,不断完善干部梯队建设。自第二次党代会以来,竞争性选拔高管26人,“80后”高级管理人员占比28%。持续开展校企合作、挂职锻炼、“五化”人才专题培训、外部人才引进等,强化高质量人才选用育留。



如何发挥“把方向、管大局、促落实”作用,以高质量党建促进高质量发展,是东风零部件集团党委的重大政治任务。东风零部件集团党委明确,把方向就是要坚持正确的政治方向、科学的发展方向、先进的文化方向、新发展理念下的深化改革方向;管大局就是要管好“三个大局”,即和谐稳定大局、改革发展大局、追求卓越大局。

为此,东风零部件集团党委充分发挥领导核心和政治核心作用,创新性构建四层次高质量党建工作体系,提出“1226”党建工作准则,进一步明确党、纪、工、团各业务领域工作策略,形成了独具特色的促战略执行、促目标落地、促难题破解的工作方法。

坚持“企业经营关注点在哪,党的工作重点、重心就在哪”,东风零部件集团党委做到党建与经营目标同向、措施同定、工作同步,针对急、难、险、重任务立项攻关,推动企业创新发展。

2021年,东风零部件集团与东风本田启动了首次党建共建,输出了6项“联合书记项目”。近几年来,东风零部件集团不断壮大党建联盟,将党建共建触达重点客户、重点市场,这也成为了东风零部件集团构建党建和经营“双促进、双提升”局面的生动实践。

在东风零部件集团党委领导下,各基层工会组织、团组织也广泛开展民主管理、劳动竞赛、班组建设、岗位练兵、青年突击队活动等,引导全员奋勇争先,为事业发展贡献力量。



全面夯实党组织建设

建强战斗堡垒

党的力量来自组织。习近平总书记强调:“必须扎实做好抓基层、打基础的工作,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。”

围绕夯实党建基础,东风零部件集团党委持续建强基层党组织,突出做严做实,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

2016年起,东风零部件集团党委按照东风公司党委总体部署,在所属18家党委、194个党支部、106个党小组中全面展开党建事业计划管理。2021年开始以党建事业计划管理体系为抓手,构建“三个体系,一个机制”(编制审核体系、管控运行体系、诊断评价体系、结果运用机制)运行模式,全面提升党建科学化水平,并通过党群工作“1+2” 季度诊断(“1”即党建事业计划暨党建责任制诊断;“2”即党风廉政建设工作“五张网”诊断,工会工作“五大行动”诊断),打通党建责任制落地的最后一公里。

党建抓实了就是生产力、抓强了就是战斗力,检验党建工作是否取得实效,还是要看在基层组织如何落地见效。近些年,东风零部件集团党委全面夯实“三基建设”,增强基层组织活力,推动基层党建工作出实效、上台阶。

严格落实基本组织制度,党委领导班子成员以普通党员身份积极参加基层党组织生活,按计划推进基层党组织换届,规范党员发展,成熟一个发展一个,从严教育管理党员。深化党组织标准化建设,强化党支部星级达标竞赛和示范党支部创建,全覆盖开展党员先进性评价。

■“中央企业先进基层党组织”东风延锋汽车座舱系统有限公司技术中心第一党支部

同时,各级基层党组织围绕生产经营中的“痛点、难点、梗点、堵点”持续开展党内主题实践活动,发挥党组织战斗堡垒作用,所属党支部“双创”立项覆盖率100%;持续开展“党员示范岗”“党员责任区”评选,号召全体党员冲在前、抢在前、拼在前;选优配强,建设过硬党务干部队伍,要求党务干部做到“三懂三会三过硬”,“三懂”即懂党务、懂业务、懂管理,“三会”即会解读政策、会疏导思想、会总结经验,“三过硬”即政治过硬、作风过硬、廉洁过硬,把党务岗位作为培养锻炼干部的重要平台,使党务工作既成就事业又成就人才。

■党支部书记、党工部长培训班

一个支部是一个战斗堡垒,一个党员就是一面旗帜。在急难险重任务面前,基层组织部署保障有力,基层党员率先垂范在前。

2020年新冠疫情爆发以来,东风零部件集团在十堰、武汉、上海、襄阳、成都、郑州等地分子公司分别受到疫情影响,遭遇临时性管控。东风零部件集团党委深入贯彻中央和东风公司关于疫情防控的重大决策部署,坚持“一盘棋”思想,统筹多方力量,紧盯“疫情防控”和“复工复产”两个责任。为确保供应链稳定,所属各单位积极组织党员员工驻厂保供保产。近三年,累计近万人次参与驻厂保供,其中党员近千人次,交出疫情防控、复工复产、保供保产满意答卷。






积小流,成江海;聚星火,可燎原。在东风零部件集团,4000余名党员活跃在研发、制造、营销等各条战线,以实际行动践行共产党员的责任与担当。



以从严治党促从严治企

营造风清气正干事环境


党的十九大以来,党中央深刻把握反腐败斗争依然严峻复杂的形势,保持永远在路上的政治定力,敢于斗争、善于斗争,不断巩固拓展全面从严治党成果,开辟了百年大党自我革命新境界。

面对复杂严峻的国内外发展环境,汽车行业不确定难预判危险性因素增多,东风零部件集团党委必须时刻保持战略清醒和信仰坚定,持之以恒推进全面从严治党,才能引领企业持续健康发展。

随着事业发展提速,各项改革推向纵深,东风零部件集团党委聚焦企业发展和当期工作重点,以课题形式对“资产证券化”战略项目、“卡脖子”技术突破、经营目标达成等开展政治监督。近两年,东风零部件集团及所属单位累计开展政治监督课题110项。在疫情防控、防汛抗灾、安全生产等专项工作上,通过强化政治监督,为打赢各场硬仗提供了纪律保障。

一体推进“三不腐”体制机制建设,将铁的纪律转化为党员、干部的自觉遵循。创建筑牢党风廉政建设“五张网”,构筑监督“三道防线”。聚焦六大重点领域梳理确定廉洁风险岗位,识别廉洁风险点1400余个,制定廉洁风险防范措施1700余条,做到年度滚动更新。坚持以案促教,累计开展警示教育大会27次。

全面巩固巡视巡察整改成效,巡视巡察“利剑”作用更加彰显。落实中央巡视、东风巡视整改责任,制定整改措施238项,已完成237项,按序推进1项;25家基层党组织接受东风汽车有限公司党委、东风零部件集团党委常规巡察,实现了基层党委巡察全覆盖。

沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰。东风零部件集团党委坚持“打铁必须自身硬”,强化两级班子建设,抓实关键少数,对“四风”纠治保持高压态势,涤荡干部队伍。

——建立健全《关于进一步贯彻落实中央八项规定精神实施细则》等作风建设制度,先后对13项突出问题开展专项整治,持续在重要节假日期间开展廉洁提醒和明察暗访;坚持廉洁共建,把“四风”整治向供应商、经销商延伸,所属公司均把廉洁共建协议纳入合同。

——贯彻落实《中共中央关于加强“一把手”和领导班子监督的意见》,背对背开展政治生态评价和“政治画像”。2015年以来,累计回复党风廉政意见365人次,开展领导干部任前廉洁谈话282人次;按照每年不低于20%比例对领导干部及关键岗位人员亲属经商办企业情况进行抽查,实现采购领域领导干部和关键岗位人员全覆盖。

坚守初心、勇担使命。东风零部件集团党委,交出了事业发展与党的建设高质量答卷。面向未来,东风零部件集团将继续在党的坚强领导下,坚定信心,知重负重,锐意进取,取得新的辉煌。